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OBJECTIFS DE LA FORMATION : 

  • Connaitre les différences fondamentales entre les méthodes
  • Connaitre les outils de l'agilité
  • Mettre en œuvre sur tout ou partie de vos projets une methode Agile.

 

En présentiel ou à distance ou Mixte
La formation est modularisée, selon les besoins concrets ou les évaluations des stagiaires tout ou partie des modules peuvent-être réalisés.
La formation minimale est de 6 modules (4/2 journées), maximale 13 modules (8/2journées) .  La formation peut-être réalisée en blocs de journées,  ou de demi-journées, ou module par module. Il est préférable de laisser 2 semaines entre 2 séries de modules afin que les stagiaires puissent mettre en oeuvre les acquis

Demandez votre devis : cedric delaumenie 

PUBLIC : 

Tout public, tous salariés, demandeur d'emploi ou entrepreneur, personne souhaitant developper ses compétencesamenés à manager ou gérer une équipe.

PREREQUIS :

  • Pas de prérequis particuliers hormis :
    • Afin de tirer pleinement profit de la vidéo, un minimum de connaissances sur la gestion de projet est un plus. Après un rappel sur les méthodes de projet classiques,
      • Niveau de français et mathématiques correct
      • Equipement informatique : PC / PC portbale / Accés internet
  • Le démarrage de formation se fera avec une évaluation des compétences, permettant d’approfondir ou pas certains sujets, d'adapter le contenu de la formation en fonction du niveau de connaissances des stagiaires.
  •  

    Programme (lire la suite)

     

    Un peu d'histoire

    • Les méthodes classiques de gestion de projet
    • Le B.S.P
    • La naissance des méthodes dites Agiles

     

    Le manifeste Agile

    • Les 4 valeurs
    • Les 12 principes
    • De la théorie à la pratique

     

    Les méthodes Agiles

    • RAD et XP
    • Scrum
    • Kanban
    • Les autres méthodes
    • Choisir la bonne méthode

     

    Les outils de l'agilité

    • Utilisation des outils
    • Exemples d'outils numériques
    • Exemples d'outils de management visuel

     

    Bilan de la formation

    • Validation des acquis
    • Evaluation de la formation
    • Plan d'action personnel

     

    METHODES PEDAGOGIQUES

    Les méthodes pédagogiques sont basées sur quatre axes :

    • Des apports théoriques en présentiel et/ou à distance.
    • Support de formation professionnel très complet qui servira de guide et restera propriété du stagiaire.
    • Des ateliers/exercices : mise en situation pratique sur des cas concrets pour repérer les compétences clés, utiliser les techniques présentées pendant la formation
    • Des autodiagnostics : repérage de ses meilleures expériences, partage d'expériences.
    • Plan d'action personnel
    • La création d’outils
    • Mise a dispoition d'une plateforme sharepoint et Teams avec documentation et supports de cours

     

    Evaluation en cours et/ou fin de formation

    • Autodiagnostic personnel :
    • Repérage de ses meilleures pratiques.
    • Partage d’expériences.
    • Quizz sur les éléments vus pendant la formation

    COMMENTAIRES :

    • Une attestation de formation est remise à chaque stagiaire en fin de stage rappelant l’intitulé, le nombre d’heures et les compétences et connaissances acquises pendant la formation.

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