UA-3715393-5
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Objectif de la formation

1- OBJECTIF OPÉRATIONNEL : créer et formaliser ses outils de gestion.
2- SE PRÉPARER : Se former et acquérir les outils en Gestion, Organisation, Commercialisation, Management, Communication.
3- ANALYSER LES COUTS de revient et établir une grille tarifaire
4 - REALISER SES TABLEAUX DE BORD DE GESTION

  • Savoir structurer le résultat et comprendre l'analyse par les SIG
  • Calculer le seuil de rentabilité et le point mort
  • Calculer les Ratios d'exploitation
  • Comprendre et analyser le bilan en grandes masses
  • Comprendre les notions de Fonds de roulement et de BFR
  • Déterminer son besoin de trésorerie au démarrage
  • Etablir un plan de financement réaliste et équilibré
  • Concevoir une offre de produits ou de services ;
  • Développer l'activité, fidéliser la clientèle et renforcer la commercialisation ;
  • Dynamiser la communication et sa visibilité sur le net ;
  • Gérer son activité

 

En présentiel ou à distance ou Mixte
La formation est modularisée, selon les besoins concrets ou les évaluations des stagiaires tout ou partie des modules peuvent-être réalisés.
La formation minimale est de 6 modules (4/2 journées), maximale 13 modules (8/2journées) .  La formation peut-être réalisée en blocs de journées,  ou de demi-journées, ou module par module. Il est préférable de laisser 2 semaines entre 2 séries de modules afin que les stagiaires puissent mettre en oeuvre les acquis

Demandez votre devis : cedric delaumenie 

PUBLIC : 

Tout public, tous salariés, demandeur d'emploi ou entrepreneur, personne souhaitant developper ses compétencesamenés à manager ou gérer une équipe.

Conditions d'accès

Admission après entretien. RDV à distance. Veillant à s'assurer de la réalité d'un projet entrepreneurial.

PREREQUIS :

  • Pas de prérequis particuliers hormis :
    • Niveau de français et mathématiques correct
    • Equipement informatique : PC / PC portbale / Accés internet
  • Le démarrage de formation se fera avec une évaluation des compétences, permettant d’approfondir ou pas certains sujets, d'adapter le contenu de la formation en fonction du niveau de connaissances des stagiaires.

     

    DUREE :
    42h à 84h selon profil et besoins

    Programme (lire la suite)

    MODULE 1 : CONNAITRE LES NOTIONS CLEFS

    • Bases de comptabilité et obligations
    • Comptes d'exploitations et bilan
    • Marges et Seuils Intermédiaires de Gestion (SIG);
    • Calculs et gestion des coûts ;
    • Seuil de rentabilité, point mort ;
    • BFR, FR, trésorerie ;
    • Tableaux de bords ;

     

    MODULE 2 : ADMINISTRATION DES VENTES

    • Process d'administration des Ventes
    • Gestion des impayés
    • Recouvrement de créances


    MODULE 3 : EQUILIBRE FINANCIER

    • Investissements et modes de financement ;
    • Plan de financement.

     

    MODULE 4 : MISE EN PLACE DE LA GESTION

    • Etude et analyse des coûts de revient ;
    • Tarifs, marges, resultat ;
    • Réaliser une hypothèse de chiffres d'affaires ;
    • Réaliser et suivre un compte d'exploitation prévisionnel ;
    • Réaliser et suivre un plan de financement ;
    • Réaliser et suivre un budget de trésorerie ;


    MODULE 5 : GESTION DE LA TRESORERIE

    • Calculer ses besoins en fond de roulement et en trésorerie ;
    • Maîtriser sa trésorerie et les relations avec les banques et les fournisseurs .

     

    Bilan de la formation

    • Validation des acquis
    • Evaluation de la formation
    • Plan d'action personnel

     

    METHODES PEDAGOGIQUES

    Les méthodes pédagogiques sont basées sur quatre axes :

    • Des apports théoriques en présentiel et/ou à distance.
    • Support de formation professionnel très complet qui servira de guide et restera propriété du stagiaire.
    • Des ateliers/exercices : mise en situation pratique sur des cas concrets pour repérer les compétences clés, utiliser les techniques présentées pendant la formation
    • Des autodiagnostics : repérage de ses meilleures expériences, partage d'expériences.
    • Plan d'action personnel
    • La création d’outils
    • Mise a dispoition d'une plateforme sharepoint et Teams avec documentation et supports de cours

     

    Evaluation en cours et/ou fin de formation

    • Autodiagnostic personnel :
    • Repérage de ses meilleures pratiques.
    • Partage d’expériences.
    • Quizz sur les éléments vus pendant la formation

     

    COMMENTAIRES :

    • Une attestation de formation est remise à chaque stagiaire en fin de stage rappelant l’intitulé, le nombre d’heures et les compétences et connaissances acquises pendant la formation.

     

    DEMANDEZ VOTRE DEVIS : cedric delaumenie

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