Conseils

L'objectif des entreprises qui font appel à nos  consultants est d'obtenir un point de vue externe qui permet en particulier de :

  • avoir une vision externe et objective de la situation de l'entreprise.
  • bénéficier d'expériences diversifiées (nouvelles approches…)
  • contourner la difficulté à traiter des sujets jugés «».
  • créer une dynamique là où des ressources internes à l'entreprise peuvent ne pas vouloir ou ne pas pouvoir se mobiliser suffisamment (problèmes de hiérarchie, de sympathie, d'adhésion, etc.)
  • apporter des compétences et expériences techniques non maîtrisées en interne.
Nous vous accompagnons, tout ou en partie dans votre développement autour de 6 principes clés :                                                                          
  1. Une stratégie commerciale claire, pragmatique, efficiente et bien communiquée;
  2. La cohérence de la mise en œuvre de l’ensemble des composantes des opérations commerciales ;
  3. L’implication avec pour objectif le développement des talents et des résultats ;
  4. La mobilisation des équipes dans une dimension de plaisir de la vente et de créativité;
  5. Une mobilisation autour des valeurs éthiques et humaines de la relation client, valorisant vos équipes, votre marque et vos résultats;
  6. Une dynamique participative et responsabilisante pour les différents acteurs. 

Vous aider à optimiser votre stratégie de commercialisation ou la performance de vos canaux de vente et de distribution.

Notre mission consiste à détecter les réservoirs de performance et les opportunités de développement puis à déterminer et mettre en œuvre les modes de commercialisation les plus adaptés aux profils de vos clients afin que votre entreprise obtienne des résultats rapides et un meilleur retour sur investissement.
 
Renforcement de la stratégie de commercialisation
  • Analyse 360°du système de commercialisation
  • Diagnostic des réservoirs de croissance
  • Accompagnement à l’élaboration et à la modélisation de la stratégie commerciale dans une approche de vente multi canal 

Optimisation de l'organisation commerciale

  • Diagnostic de performance des organisations de vente et de distribution
  • Identification des leviers de progrès et des opportunités de développement
  • Conception de stratégie clairement définie : cible, dimensionnement, territorialité, localisation et répartition du portefeuille clients

Création de canaux de distribution

  • ​Elaboration, organisation et développement de concepts : boutiques physiques, sites Web.
  • Recherche et négociation de locaux
  • Ciblage et sélection des canaux de distribution potentiels
  • Animation du réseau de distribution

Optimisation de la communication interne et externe de votre entreprise :

  • Elaborer la meilleure stratégie pour votre structure et développer votre notoriété.
  • Réveler votre valeur ajoutée
  • Réveler votre identité et l’exprimer au travers d’une communication pragmatique.
  • Vous aider à communiquer à qui veut vous entendre (efficience)